Strategi Bersaing PT. LG Eloktronik Indonesia

Gambar :  Kekuatan-Kekuatan Yang Memacu Persaingan Indusri

 Analisis terhadap PT LG Elektronik Indonesia.

1.  Persaingan Antar Anggota Industry Yang Sama

a. Samsung, Sony, Panasonic, Sanyo, Sharp, Toshiba, Denpoo dll.

b. Manajemen Strategi yang dilakukan:

- Melakukan Inovasi Produk

- Harga yang lebih terjangkau tetapi mutu tetap

- Promosi ditingkatkan

2. Ancaman masuk dari pendatang baru

a. Pendatang baru perusahaan elektronik yaitu: Fujitsu, Axus, dll.

b. Manajemen Strategi yang dilakukan:

- Mempertahankan Loyalitas Konsumen dengan perbaikan pelayanan konsumen
- Tetap menjadikan produk elektronik yang tahan lama dan berdaya saing mengikuti perkembangan zaman

3. Ancaman produk substitusi

a. PT Lg Elektronik merupakan brand elektronik yang paling terkemuka dengan sederet produknya yang inovatif, mulai dari LCD TV, AC, Kulkas, Mesin Cuci, dan lainnya, dengan produk utama yang inovatif berupa Air Conditioner. Substitusi dari produk LG Elektronik tentunya masih bersifat tradisional. Misalnya produk LCD TV substitusinya Radio atau bahkan layar sandiwara berupa opera, Kamera substitusinya Lukisan, AC substitusinya Kipas Sate, Kulkas substitusinya termos es, Mesin Cuci substitusinya Papan Gilasan dsb.

b. Manajemen Strategi yang dilakukan:

- Menjadikan manufaktur kelas dunia di bidang produk elektronik

- Menghasilkan produk dengan kualitas terbaik

- Menawarkan produk-produk yang akan memperkaya hidup mereka; produk-produk yang dibuat berdasarkan ide-ide segar dan inovatif.

- Terus berinovasi menciptakan produk-produk yang handal berguna dan hebat.

- Terus mengikuti perkembangan kemajuan elektronik.

4. Daya  tawar pemasok

a. Karena LG Elektronik Indonesia meruapakan perusahaan yang berpusat di Korea, jadi pemasok untuk PT LG Elektronik berasal dari mancanegara dan oleh karena itu diperlukan hubungan yang sangat baik untuk menjaga loyalitas supplier.

b. Manajemen Strategi yang dilakukan: PT LG Elektronik sebaiknya tidak lamban dalam melunasi kewajibannya kepada pihak supplier agar hubungan yang terjalin antara kdua perusahaan akan tetap terus terjalin sehingga LG tidak kekurangan pasokan bahan baku dari supplier

5.  Daya tawar pembeli

a. Para pembeli produk LG berasal dari berbagai kalangan tetapi harga harga produk LG cenderung stabil di pasaran sehingga bisa dijangkau oleh kalangan menengah dan kalangan atas, namun kadang kala LG elektronik juga mengadakan program big sale bagi produk-produk yang sedikit cacat.

b. Manajemen Strategi yang dilakukan:- Produk berkualitas dan memuaskan para konsumen.
- Memberikan kontribusi usaha atau Corporate Social Responsibility (CSR) melalui berbagai kegiatan dan donasi.

- Program pemberian beasiswa tanpa ikatan dinas apapun bagi mahasiswa-mahasiswi yang berprestasi di negeri ini untuk melanjutkan program studi pasca sarjana (S2) di universitas- universitas terkemuka di Korea. Panasonic Scholarship (PS).

- Harga bersaing

- Pemberian Service Garansi yang memuasakan

- Pelayanan yang baik

- Promosi sesuai dengan mutu

- Elektronik yang tahan lama / awet

- Sponsor acara-acara musik terkemuka.

  

Sumber :

http:kiekie-myblog.blogspot.com201003analisa-lima-kekuatan-persaingan.html

httpspeaking-knowledge.blogspot.com201001penyusunan-strategi-bisnis-untuk-suatu.html